2月27日，中國酒類流通協(xié)會主席團主席王新國先生、中國酒類流通協(xié)會主席團成員王亞萍女士、云酒傳媒聯(lián)席總裁周曉先生、副總裁石磊先生、副總裁卓越女士等一行，走進龐泉酒業(yè)集團，實地考察企業(yè)發(fā)展成果，深度探討清香型白酒市場機遇。
龐泉酒業(yè)集團總裁曹曼女士、總經(jīng)理崔基先生全程陪同，雙方圍繞品牌升級、市場布局、行業(yè)趨勢等展開務實交流，為龐泉高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
解碼龐泉實力：從產(chǎn)能到品牌的全布局
座談會上，龐泉酒業(yè)集團總經(jīng)理崔基先生以詳實數(shù)據(jù)與戰(zhàn)略規(guī)劃，系統(tǒng)展現(xiàn)了企業(yè)的硬核實力與發(fā)展藍圖：
戰(zhàn)略升級布局全國：立足山西大本營，拓展“環(huán)山西”市場策略，輻射華北、華東等重點區(qū)域，同步規(guī)劃山東、河北、河南等十大“根據(jù)地市場”，形成梯度化布局。
產(chǎn)能儲能領跑行業(yè)：擁有3.5萬噸原酒年產(chǎn)能、8萬噸儲能規(guī)模，疊加35億元重資產(chǎn)投入，夯實清香型白酒規(guī)模化生產(chǎn)根基。
產(chǎn)品打造迭代升級：依托龐泉溝稀缺釀酒生態(tài)、萬畝高粱種植基地、智能化釀造工藝及“龐泉十六凈”技術成果等，龐泉酒產(chǎn)品品質(zhì)達國標特級標準。2025年將繼續(xù)在產(chǎn)品系列與表達層面迭代提升。
立體化品牌攻勢：2025年啟動“機場+高鐵”硬廣覆蓋、行業(yè)媒體精準傳播、私域圈層營銷及文旅融合推廣，形成“天網(wǎng)+地網(wǎng)+人網(wǎng)”的全域傳播矩陣。
曹曼：以破釜沉舟之志，鑄就清香標桿品牌
龐泉酒業(yè)集團總裁曹曼在致辭中，以“無路可退”的堅定態(tài)度，傳遞企業(yè)破局決心：“龐泉已站在清香復興的風口，唯有以極致品質(zhì)與創(chuàng)新魄力，方能搶占消費者心智。”她強調(diào)，企業(yè)將積極推動產(chǎn)品迭代，品牌升級，目標直指“讓龐泉成為流通環(huán)節(jié)活躍、消費者主動選擇的清香型白酒代表品牌”。
行業(yè)專家：厚積薄發(fā)，清香突圍正當時
自由交流環(huán)節(jié)，行業(yè)專家高度評價龐泉的戰(zhàn)略定力：“在行業(yè)集中化、資本化趨勢下，龐泉以納稅2.59億的硬實力占據(jù)領先地位，彰顯了清香品類的增長潛力。”目前，當前行業(yè)雖面臨挑戰(zhàn)，但清香型白酒需求持續(xù)升溫，這為龐泉的發(fā)展提供了良好契機。
王新國主席：錨定生態(tài)與酒莊，搶占市場先機
王新國主席結合行業(yè)趨勢，為龐泉指明突破路徑：
強化“綠色生態(tài)”標簽：圍繞“清香酒莊”理念，將萬畝種植基地、低碳釀造工藝轉(zhuǎn)化為品牌故事，通過深度品鑒與體驗營銷，建立“生態(tài)龐泉”認知。
緊抓糖酒會機遇：精心挑選重點市場，例如結合10月南京全國糖酒會，提前布局江蘇市場，通過在機場投放硬廣、高頻舉辦品鑒會，打造“核心產(chǎn)區(qū)+酒莊酒”高端形象，輻射華東高消費人群。
借勢上海國際化平臺：積極參與上海各類型活動，以其“海納百川”的城市屬性，把握廣泛的市場機遇，傳遞“生態(tài)、綠色、正宗”品牌調(diào)性，撬動全國市場勢能。
共啟新程：龐泉的“清香酒莊”時代
此次參訪，不僅讓行業(yè)看到龐泉“走出山西、走向全國”的底氣，更揭示了清香型白酒的廣闊前景。正如協(xié)會專家所言：“龐泉是一座亟待挖掘的金礦，其生態(tài)優(yōu)勢與智能化水平已走在行業(yè)前列。”隨著品牌勢能的全面釋放，龐泉酒業(yè)正以“破局者”姿態(tài)，開啟中國清香酒莊的價值新紀元。
